Diagnostic de l’état de marche actuel
Établir une photographie objective des processus, des flux, de l’organisation, des moyens et des irritants opérationnels.

Expertise professionnelle
Une expertise terrain pour identifier les pertes, comprendre les écarts et concentrer les efforts sur les leviers à plus fort impact.
Demander un diagnosticAu plus près de vos réalités
Adaptées à votre contexte
Des progrès suivis dans le temps
Notre expertise en détail
Établir une photographie objective des processus, des flux, de l’organisation, des moyens et des irritants opérationnels.
Observer au Gemba, interroger les équipes et confronter les pratiques aux standards pour comprendre les écarts.
Identifier les gaspillages de matières, temps, énergie, capacité, arrêts et rebuts, puis traduire leur impact en valeur.
Analyser disponibilité, performance et qualité pour expliquer les pertes de capacité et construire des objectifs réalistes.
Cartographier les flux physiques et informationnels, détecter les goulots et fiabiliser les engagements clients.
Utiliser Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi et QQOQCP pour valider les causes et hiérarchiser les problèmes.
Transformer les priorités en actions concrètes, chiffrées, planifiées et attribuées à des responsables.
Formaliser les meilleures méthodes, clarifier les standards et sécuriser la répétabilité des résultats.
Installer les KPI, les routines de pilotage et les audits nécessaires pour maintenir les progrès dans la durée.
De l’observation à la décision
Observer les pratiques, écouter les équipes et confronter les faits aux standards.
Traduire les gaspillages de matières, temps, énergie et capacité en indicateurs et en valeur.
Hiérarchiser les priorités et construire un plan d’action adapté à la réalité du site.
Passer à l’action
Un échange pragmatique pour définir ensemble
la meilleure approche pour vos enjeux.