Nos offres
Du diagnostic à la transformation durable, construisons le niveau d’intervention qui répond à vos priorités.
Construire mon accompagnementAu plus près de vos réalités
Adaptées à votre contexte
Des progrès suivis dans le temps
Notre offre
Un accompagnement progressif et modulaire, adapté à la réalité des PME industrielles marocaines.
Comprendre où vous perdez de la valeur.
Diagnostic de l’état de marche actuel, investigation Gemba, entretiens, collecte des données, VSM actuelle, mesure TRS/OTD/productivité, identification et quantification des pertes.
Vos livrablesDiagnostic synthétique, matrice des pertes, priorités et feuille de route chiffrée.
Reprendre le contrôle de votre organisation.
Définition des KPI et objectifs SMART, tableaux de bord, management visuel, routines de pilotage, rôles, responsabilités et standards.
Vos livrablesSystème de pilotage, fiches KPI, rituels et plan d’action chiffré.
Transformer les priorités en gains mesurables.
Analyse des causes racines et chantiers Kaizen, 5S, SMED, TPM ou standardisation selon les besoins, avec mesure avant-après.
Vos livrablesChantier pilote, standards, bilan des résultats et plan de généralisation.
Installer un système autonome et pérenne.
Accompagnement global, gouvernance, portefeuille de chantiers, montée en compétence, coaching des responsables, audits de progrès et ancrage des routines.
Vos livrablesSystème de management de la performance, feuille de route consolidée et dispositif d’amélioration continue.
Un périmètre défini ensemble
Le périmètre et la durée sont validés après l’échange de cadrage. Les résultats varient selon le contexte et les enjeux de l’entreprise.
Passer à l’action
Un échange pragmatique pour définir ensemble
la meilleure approche pour vos enjeux.